蒋百灵，哈尔滨工业大学博导，西安理工大学教授。在他刚收到科技部高新技术发展与产业化司聘他为“十五”国家科技攻关计划《镁合金开发应用与产业化》重大项目专家工作组成员的聘书不久，我就再次

采访了他。

        被科技部聘为专家组成员，意味着什么呢？据蒋教授介绍，国家重大攻关项目，上报的科研院所很多，科技部经过大量严格地筛选，最终把真正处于国内最高水平的专家确定为专家组成员。每位专家分别代表不同方向的科研水平，承担不同的任务。

目前，我国在镁合金技术方面的研究与世界同步，而蒋百灵教授主持的课题组以其在镁合金表面处理方面的领先性而入选承担该重大项目的表面处理专题攻关。可以说，蒋百灵教授的课题组属于“国家级水平”甚至“国际水平”。据了解，蒋百灵是西安理工大学被聘为百万元以上国家重大攻关项目组成员的第一人。他将承担国家在镁合金表面处理领域的设备与工艺和有关技术标准的制定。

得到科技部的承认，等于自己已成为国内这一领域的权威，蒋百灵的事业正如日中天！然而，令人意料不到的是，这项重大科研项目承担的实验室竟是他个人投资建立的，而且这个实验室只有短短的三年时间！

蒋百灵总是给和他谈话的人，留下许多回味和深思！

年轻时，人都想干番事业，但多少年过去了成功者总是少数，蒋百灵就是少数中的一员。

他的“座右铭”清晰的勾勒了他——一个中国学者的探索之路。

“重深知，轻短利；先丰富，后发挥；八年商界聚本；二十年高校展才”。

他是1978年，即恢复“高考”后的第二年考入西安理工大学的，之后，他攻读长安大学硕士学位，哈尔滨工业大学博士学位，毕业后，又不间断地进入西安交通大学博士后流动站工作。

出站后，他回到长安大学任副教授。当时，他是早期的博士后，可以选择出国的道路，但他认为自己的事业在国内，金属材料，尤其是轻合金在未来世界范围内必定有很远大的前景，自己不能图国外优厚的待遇，而放弃追求。

在1992年山东省招贤团来陕西时，他毅然选择了日照市，并向招贤团提出成立港务局防腐公司的意见，对方很快同意。

他说，当时去日照，不是突发奇想，而是他未来十年计划的一部分。那时，他已经对中国国内经济形势做了全面的分析。他把中国“四分天下”：珠江三角洲是中国市场经济最发达的地区，商品化程度最高，吸收的国外管理经验最多；上海次之；山东辽宁一带属有发展潜力的开发区；西安经济相比最落后。四个地带在经济发展上呈梯状分布。

他要做中国一流的学者，而不能象老一辈知识分子那样为生计，为缺乏资金而不能从事自己喜欢的科学研究或不能全力以赴地投入到科学研究中去，因此他必须先融入这个社会中。

他在自己的计划中做这样安排：首先在山东国有企业去社会中首要任务不是挣钱，而是“学习”，按梯度地“学习”。首先在山东一家大国有企业工作，这样的企业必须有这样特点：人事关系复杂，有祖孙三代同在。在这样的企业工作主要的是了解大国有企业弊端，学会如何与人共处，即“做人”。时间为两年。然后进入外企，在外企里学习如何“做事”，学飞外企先进的管理经验和时间也为两年，最后再进入商界，在深圳利用的专业知识和社会经验来经营属于自己的企业。

应当说，去日照纯属“巧合”。在港务局工作期间，曾有企业以年薪20万元相吸引，被他推辞掉。两年后他在日照外企加德士岚山沥青有限公司（美国独资企业）中从事与专业毫无关系的管理工作，去体味外国人如何“做公司”。

在深圳，他与朋友合伙成立了“深圳秦人实业有限公司”，专门从事镁合金的表面处理，公司的经营理念是：“以点托面，以术图展，以质建誉，以人为本”。在他和合作伙伴的努力下，经过三年的发展，他的公司在模具及五金件热处理和表面处理方面的市场占有率已位居珠江三角洲地区同行前列。从1992年到1999年，他提前半年完成了他的“八年商界聚本”（“本”包括社会知识之本和物质资本）的计划。

1999年开始他准备实施他“二十年高校展才”的抱负。他的观念是，一个科研人员如果上年收入超过100万元，他就不会为外界的各种诱惑所动，全身心地投身于自己的事业上去。有了钱，他实现做一流学者的目标一步一步接近了。他重又把目光移向西安----这个文化积淀很厚，科研院所很多的城市。在回西安交大和回西安理工大学之间，他选择后者作为“展才”之地。原因是后者在材料学方面基础相对较差，他可以很容易地组织课题组。

在回母校后的第一个手笔就是建立起理工大学第一个由他个人投资的实验室——轻合金表面陶瓷化研究室。第二个手笔就是在2000年促成山东矿务局与陕西省科技厅联合投资建立了第二实验室——镁合金应用工程研究中心。

如今，他主持的第一个实验室成为理工大学最大的实验室，他主持的科研项目也成为理工大学重点科研项目，第二个实验室承担的科研项目2001年被陕西省科技厅评为陕西省重大科技攻关项目。

回校后，他先后担任了科研处副处长，科技产业集团总经理等职务，现在，他辞去一切行政职务，专注于科研教学工作。

我第二次采访他是在他任校科技产业集团总经理时，在谈到产学研话题时，他认为当代科研工作者必须把产学研相结合起来。他说，现行的“科技成果入股”有很多弊端，比如：是为技术成果评估一个固定价位入股还是以固定比例入股，在处理这个问题上，有很多失败的例子；而陕西省企业界又存在着另一严重问题，企业重金聘请高级科研人员搞研发，但企业能提供的科研环境有限，而且研发的所有风险全由企业承担，在科研人员群体和企业家群体之间缺少一个桥梁来解决双方的问题。于是他当时为科技产业团的定位是“中间人”，一手联系高校，一手联系企业家，依托和整合陕西的高校科研力量，为企业提供研发服务，这样不仅可以解决高校科研人员为找科研经费和项目发愁和科研人员只管科研不管推广的问题；而且可以为企业始终能以较低成本获取最新科研成果找到了出路。

这一思路也完全符合科技部的科研发展精神。他后来在材料学院实验室沿着这一思路开展工作。

由于在学术和社会方面的影响，他被哈尔滨工业大学聘为博士生导师，农工党山东省委委员、日照市委常委，政协日照市委常委。

平时，他既要主持两个实验的科研工作，又要承担哈工大博士生、西安理工大硕士生的培养的教学任务，还要在双休日去深圳“关照”已很“红火”的生意。他说各方面工作处理得都很好，“忙嘛，累嘛，人没有累死的，只有病死的……..”。

闭暇之余，他最想安安静静地独处，他要好好地思索未知的一切……..